醫院評審助推精細化管理
來源: | 作者:gaxrmyy | 發布時間: 2021-02-10 | 777 次瀏覽 | 分享到:

為進一步推動醫院落實深化醫藥衛生體制改革、健全現代醫院管理制度、提高管理水平的導向和激勵作用、助力分級診療體系建設,我院牢牢把握三級醫院評審機遇,以評促建、以評促改、以評促進,采取一系列措施推動醫院健康可持續發展。


一是高度重視,精心組織。2020年11月,新成立質控辦、評審辦,重新調整創建工作領導小組。院黨委書記、院長朱道平先后兩次主持召開《三級醫院創建條款解讀暨任務分解會》,層層壓實主體責任,形成“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”的工作局面。

二是緊跟時代,理清思路。根據2020年12月28日國家衛生健康委發布《三級醫院評審標準(2020年版)》,我院立即組織各種形式的線上線下學習和會議,對新標準進行討論解讀,研判分析,對標對表,明確方向,從制度修訂、落實行標指引、緊扣規范、限期整改等,逐步形成有效的閉環管理。

三是爭取支持,不斷改進。院領導積極帶領各部門負責人,先后到武漢同濟醫院、湘雅醫院、協和醫院、荊州市中心醫院、天門市第一人民醫院等上級醫院,學習先進的管理經驗、精湛的醫術、優質的服務和良好的作風,討教創建經驗。各科室借助醫聯體、共建科室、專科聯盟等,牢牢把握機會,虛心請教,在人才培養、學科建設和科室管理、科研教學等方面均取得實質性成果。

四是集中辦公,以求實效。創新辦公模式,院領導和院辦、評審辦、醫務科、護理部、質控辦、藥劑科、院感科等7個部門聯合辦公,根據評審具體要求,擬定工作計劃,詳列數據監測和質量追蹤清單,做到PDCA質量管理。通過集中辦公,遇事集體討論,及時溝通,堅持整改不跨日,確保工作年有計劃、月有重點、周有安排、日有落實。

五是逐一輔導,當面交流。評審辦與各個科室面對面交流,一對一輔導,幫助全院全員吃透弄通評審標準。嚴格把關評審前置條款內容,各職能部門認真落實依法執業、清風行動和安全管理等相關法律、法規及制度要求,避免“延期一年評審”的負向事件發生。

六是重視建議,落實整改。針對各項檢查帶來的整改意見,及時梳理上級專家和各項檢查中對醫院和科室提出的寶貴意見和建議,整理成清單,聯合多部門共同整改。同時,通過日常監測、客觀指標、現場檢查、定量與定性評價等,充分認識存在的不足,重視日常質量管理和績效,保障整改效果。

醫院評審有助于促進醫院科學管理水平,促進醫院標準化、規范化、科學化和現代化建設。在三級醫院評審過程中,只要全院干部職工遵循“標準只升不降、內容只增不減”原則,踐行“三個轉變、三個提高”要求,心往一處想,勁往一處使,必將順利通過三級綜合醫院評審,推動醫院向精細化管理邁進。(評審辦 袁平)


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